Система непрерывного мониторинга глюкозы давно перестала быть просто «умным гаджетом». Для человека с диабетом это круглосуточный помощник: датчик показывает уровень глюкозы и его динамику, предупреждает об опасных изменениях и помогает вовремя принять необходимые меры.

От стабильной работы системы могут зависеть здоровье и безопасность пациента. Поэтому ситуация, в которой большая часть пользователей оказывается привязана к одному производителю, — не просто вопрос конкуренции. Это системный риск.

Что произойдёт, если единственный массовый поставщик столкнётся с техническим сбоем, проблемной партией или задержкой поставок? Когда альтернативы нет, локальная проблема быстро становится критической для всей системы здравоохранения.

Риск монополии в России

По открытым данным, сейчас в России возник риск монополизации рынка систем НМГ, что может негативно повлиять как на коммерческий рынок, так и на реализацию программ поддержки пациентов.

В случае монополизации любая проблема приобретает национальный масштаб: десятки тысяч пользователей рискуют столкнуться с браком партии, сбоем приложения, остановкой поставок, несовместимостью с обновлением смартфона или задержкой замены датчиков.

Здоровая конкуренция на рынке систем НМГ в России, напротив, обеспечивает безопасность пациентов и гарантирует высокое качество технологий.

Как возникает зависимость от одного производителя?

Монополия не всегда формируется потому, что один продукт объективно лучше всех остальных. К ней могут приводить закупочные требования, которым фактически соответствует только одна система, долгосрочные контракты, ограниченное число доступных решений и сложность перехода между платформами.

Пациент привыкает к приложению, семья — к удалённому мониторингу, врач — к определённому формату отчётов. Смена устройства означает переобучение, перестройку привычного процесса наблюдения и дополнительный стресс.

В результате производитель получает практически гарантированный рынок, а пациент и система здравоохранения — зависимость от одного датчика, одного приложения и одной цепочки поставок.

Три главных риска монополии

Слабеет стимул быстро исправлять недостатки

Когда у пациента и государственного заказчика есть выбор, производитель вынужден бороться за доверие: улучшать точность, исправлять сбои, развивать приложение и повышать качество поддержки.

Если доступной альтернативы нет, давление конкуренции ослабевает.

Это не значит, что единственный производитель обязательно перестанет работать над качеством. Но у него становится меньше внешних причин делать это быстро.

Один сбой может затронуть тысячи пациентов

Это главный риск монополизации.

Проблемная партия датчиков — и большое число людей одновременно нуждается в замене устройств. Сбой приложения — и пользователи могут временно остаться без привычного мониторинга и предупреждений. Задержка поставок — и заменить сенсоры оказывается нечем.

При наличии нескольких производителей проблема одного из них затрагивает только часть рынка. У врачей, пациентов и государственных заказчиков сохраняется резервный вариант.

При монополии такого резерва нет. Один технический или логистический сбой становится единой точкой отказа для всей системы.

Ослабевает давление на цены и развитие технологий

Когда заказчик может выбрать другого поставщика, компании приходится предлагать конкурентную цену, улучшать продукт и повышать качество обслуживания.

Если рынок фактически закреплён за одним производителем, эти стимулы становятся слабее. Зачем снижать стоимость или ускорять обновление системы, если заказчику некуда уйти?

Нельзя утверждать, что любой единственный поставщик обязательно повысит цены или остановит разработки. Но исследования монополизации в фармацевтике и здравоохранении указывают на риски для доступности продукции, качества услуг и инновационного развития.

На конкурентном рынке можно сравнивать разные устройства, изучать результаты независимых испытаний и выбирать наиболее подходящий вариант.

Конкуренция на рынке НМГ — это элемент базовой безопасности пациента.

Источники:

Nana Shashiashvili. The Impact of Monopoly on the Pharmaceutical Market. DOI: 10.52340/splogos.2025.03.24

Moshe Yanovskiy, Yehoshua Socol. Power Abuse & Monopoly Risk in Healthcare System: Heterodox Analysis & Empiric Illustration. DOI: 10.26867/se.2025.v14i1.179